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项目管理创造价值”宏图大讲堂第三期圆满结束

为建立开放的分享机制和营造良好的员工学习氛围,更好的为员工搭建一个沟通交流的平台,在分享中与他人共同提升和成长,使公司管理人员的项目管理思维得到进一步的拓展和提升。宏图创展人力资源部于10月18日邀请了大连市项目管理协会副秘书长李庆奎老师做客本期大讲堂。

本期宏图大讲堂主要围绕项目实施中遇到的困惑,如何抢救项目,什么是项目管理,如何获得发起人支持,项目管理价值,项目经理职涯发展路线,PMP认证介绍等七个模块进行讲解。介绍了项目管理对企业的重要性,详细讲解了项目管理中的五大过程和十大知识领域。

李老师针对企业发展方向和员工多样化的培训需求为大家分享了可以直接套用的项目管理十大模板,分别是:项目组成员表、项目策划/任务书、WBS表、项目进度计划表、项目风险管理表、项目沟通计划表、项目会议纪要、项目变更管理表、项目总结表。


此次项目管理专题大讲堂使得员工受益匪浅,更多的了解和掌握了项目管理所创造的价值,从而真正达到了项目管理促进组织学习,项目管理在运作方式和思维模式上最大限度的改善了管理人员的工作流程,提高了工作效率的目的。